成长型企业汽配行业数智化方案
汽配行业解决方案是基于汽车配套市场竞争、以及企业智能制造管理的建设，并结合汽配行业业务管理特点和难点，来规划汽配行业信息化管理解决方案。
优势价值
应用场景
设计与业务一体化管理
PDM与ERP集成管理规范两者之间基础数据分工，实现设计与业务一体化管理。
普通销售、寄售销售与时点化供货
EDI及寄售管理建立客户配套储备、供货管理，帮助企业建立多维度客户配套供货管理。
滚动计划与业务协同
滚动计划与业务管理优化库存结构、降低库存积压和呆滞，提高业务管理可执行性。
采购供应与供应商协同
采购供应与供应商协同管理的融合，加强供应商配套货能力、构建多业务类型采购供应政策。
生产组织与物流管理
结合产品生产工艺及生产组织方式，规范生产物料发放、配送管理，实现生产与仓储一体化管理。
看板生产与智能制造
看板与拉式管理，规范生产、仓储、采购的业务与实物管控节拍，让业务管理更轻松、操作更简便。
车间制程与MES1、2、3管理融合
车间制程与MES1、2、3管理融合，实现产能排产、制程加工与质量管控，以及制程配套资源（设备、工装夹具等）管理。
质量检验与质量追溯
基于MES与ERP的整合，构建业务（采购、完工、在库等）质量检验和生产制程质量检验管理体系。仓库条码与WMS、MES的集成，建立质量追溯管理，实现质量溯源和流向查询，业务与实物管控。
生产成本归集与核算
成本管理帮助企业实现生产订单成本及分项成本，生产订单工序成本精细化核算和管控。
